企业文化

融创企业文化 在交流中共进 在反思中成长

时间:2021-05-16 15:37  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:2020年11月2日,融创中国集团本部召开为期两天的人力体系培训交流会,专业赋能提升的同时,更是打造人力体系互相学 薛雯分享了对于融创现阶段人力资源工作的思考,提出组织从细分到共生的转变是为了更好的推动组织由内到外的变革,更好的顺应市场,不确定环境下人...

  2020年11月2日,融创中国集团本部召开为期两天的人力体系培训交流会,专业赋能提升的同时,更是打造人力体系互相学

  薛雯分享了对于融创现阶段人力资源工作的思考,提出组织从细分到共生的转变是为了更好的推动组织由内到外的变革,更好的顺应市场,不确定环境下人力资源三支柱模式如何高效协同,同时深入剖析了薪酬激励的内在逻辑,未来更好的推动组织变革及业务发展。

  此外,从文化共识、文化融入角度深度解码,企业与员工要共同发展,倡导在工作中建立彼此信任、实现自我价值,为员工在今后工作中组织文化打造指引了新的方向。

  郭佳回顾了融创人力体系的发展历程,解读每次组织变革背后的意义,并从未来发展角度分析了人力体系所面临的问题,提出人力体系需要进一步赋能,加强体系内沟通和协作,对接下来人才发展策略,明确提出要注重人才建设、贴近业务需求,推动组织不断成长,让人力资源在推动业务发展中发挥更大的作用。

  周沛霖对融创营销体系人力资源工作进行了深刻剖析,提出要从新的业务核心和焦点角度出发,关注组织效能,打造清晰有活力的组织,支持营销体系能力建设,并且从营销人才供应链的角度分析,关注营销关键人才培养,加大传奇招聘,保障营销作战能力,助力营销体系发展。

  杜娟讲解了如何持续打造高效能组织,结合实际业务从持续打造高效能组织关键策略和行动计划角度进行了分享,帮助大家开拓思路,加深对于业务的理解。

  赛普管理咨询的江跃宗老师分享地产的管理咨询经验,从经营战略看人力资源管理的转变,从业务视角发掘人力管理需求,通过对标外部优秀组织,让我们能够结合自身情况,更具前瞻性和全面性的看待工作,寻找差距,全面提升。

  此次培训安排了文化共识环节,参训学员对企业文化传承和有效落地措施进行了研讨,反思现行文化落地工作中的不足和问题,人力体系要推动企业文化层层穿透,代代传承,使员工更好的感知企业温暖和正能量,让企业文化驱动战略发展。

  2020年11月2日,融创中国集团本部召开为期两天的人力体系培训交流会,专业赋能提升的同时,更是打造人力体...

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